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拷貝紙、康創(chuàng)紙業(yè)、拷貝紙彩色 ：

紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的風險控制

　　有些約束條件是可以滿足的，如交貨期、生產(chǎn)能力。有些約束條件可以達到一定滿意度即可，如生產(chǎn)成本。這些約束條件在調(diào)度時可以作為確定性因素考慮。而對于設備出現(xiàn)故障、原料供應變化、生產(chǎn)任務改變等非正常狀況，是事先不可預料的，在調(diào)度時作為不確定因素考慮。生產(chǎn)調(diào)度中涉及的工廠資源包括：原料、設備（加工、存儲、運輸）、人力、資金、能源等。資源的分配受到產(chǎn)品工藝的控制。生產(chǎn)調(diào)度目的是在滿足體系約束條件下，根據(jù)所反映客戶和市場需求的生產(chǎn)計劃合理安排各加工任務的實施時間及使用設備，為生產(chǎn)線上各臺設備和各個工件成立可行的加工安排，并盡可能優(yōu)化體系的性能指標，佳地安置與集合生產(chǎn)，為企業(yè)帶來顯著的經(jīng)濟利益。

　　6 結(jié) 論

　　總之，拷貝紙市場，紙質(zhì)包裝印刷的生產(chǎn)調(diào)度慢慢從傳統(tǒng)人工指揮調(diào)度向電子調(diào)度、視頻調(diào)度、ERP調(diào)度等現(xiàn)代化調(diào)度方式演變，調(diào)度模式也由單一的傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化可適應性的電子模式發(fā)展。因此，紙質(zhì)包裝印刷這個產(chǎn)業(yè)被迫轉(zhuǎn)向從信息化求得突破，實現(xiàn)節(jié)約成本空間、追求大利益化。怎樣充分利用科技和信息，更加快速和有效進行生產(chǎn)調(diào)度，減少紙質(zhì)包裝印刷時間成為很多紙質(zhì)包裝印刷企業(yè)著力改革的重心。

1、通過外觀檢查拷貝紙是否平整、細膩，均一的透光性（即勻度）。

2、檢查拷貝紙物理強度性能，可以用手拉一拉，檢查其縱橫向的拉力是否高，好的拷貝紙縱橫向拉力均較高。

3、試試拷貝紙撕裂度，拷貝紙彩色，沿著紙的縱方向撕一撕紙，看其缺口，如果用力大，撕口且不整齊，表明撕裂度高，縱橫向均高，說明質(zhì)量好。

4、試試紙張的透明度，將拷貝紙覆蓋在印有一號黑體字體的報紙上，一張一張地覆蓋在這紙報紙上，加到再加一張就無法看清黑體字的輪廓為止，數(shù)一數(shù)其覆蓋層數(shù)，能覆蓋拷貝紙的層數(shù)越多越好，表明該張拷貝紙的透明度越高，拷貝紙，表明其品質(zhì)越高。

5、通常優(yōu)良的拷貝紙，以17g/m2的拷貝紙為例，通?？筛采w達到6-8層，極其優(yōu)良的達到12層。所以目前市場上流行的大量的所謂“拷貝紙”其實并非是真正的拷貝紙，用這些廠家的話來說，叫做仿拷貝紙，實則為薄頁紙。